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中色股份召开2016年三季度经营运行分析会议

【铝道】10月21日，中色股份召开2016年三季度经营运行分冲压模具析会议组合工具。会议旨在总结分析公司2016年三季度经营运行情况，分析生产经营中存在的主要问题，根据公司实际布置下一阶段主要工作，保障年度生产经营各项指标的完成。谢亚衡书记主持会议。

宫新勇财务总监通报了公司2016年前三个季度总体经营运行情况、重点在建项目的进展情况以及各项经营指标的完成情况，并就四季度的重点工作做了安排薄壁轴承。报告分析指出，在全体干部员工的共同努力下，前三季度公司保持健康已可以满足高铁等重要工程的要求平稳发展从而取得这类新合金。

王宏前总经理就接下来的工作提出了四点具体要求：一是坚定改革发展的信心，凝聚战胜困难的共识，打好提质增效 攻坚战 。全体员工要紧盯年初工作会议确定的 硬任务 、 硬指标 、 硬要求 ，积极统筹协调，精心组织调度，确保生产经营工作 后墙不倒 、 底线不破 ；二是引导出资企业发挥中色股份 一带一路 的优势，打造新的利润增长点。思想上要进一步深化，引导出资企业自觉向中央要求看齐。行动上要进一步明确，引导出资企业拓展空间深挖潜力；三是全面加强党的领导，从严这为涂料和胶黏剂的生产厂商提供了1定的发展机遇抓好党的建设，为公司改革发展攻坚克难供强有力的政治保障和组织保障。公司各级党组织要以习近平总书记重要讲话精神为指导，结合 两学一做 学习教育和加强改进公司党的建设各项具体工作，切实把全体干部员工的思想和行动统一到讲话精神上来；四是警钟长鸣，安全生产常抓不懈。随着第四季度进入秋冬季施工阶段，公司工程项目施工难度加大，风险系数相对提高，坚决防范各类突发事件，为项目平安有序推进提供保障。

王宏前总经理还对公司各级领导干部提出了具体要求。他强调各级领导干部要以身作则，率先垂范，忠于企业，坚守，真正做到习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提到的，对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。广大干部员工一定要深入学习领会,认真贯彻落实。

会议以视频形式召开，中色股份党政领导班子、在京出资企业领导班子成员、总部全体员工参加了主会场会议；京外出资企业领导班子成员及中层干部参加了各分会场会议。